湘潭高科物(wù)業管理有限公司ISO9001:2015貫标落地咨詢
1、客戶簡介：
湘潭高科物(wù)業管理有限公司成立于2011年4月，**資(zī)本500萬元，在職員(yuán)工(gōng)250餘人，屬二級物(wù)業服務企業，2016年成功申報一(yī)級資(zī)質（12月份建設部已公示）。由湘潭高新集團全資(zī)控股，系湘潭市物(wù)業管理協會副理事長單位，目前服務項目有科技大(dà)廈、創新大(dà)廈、火(huǒ)炬園、安置小(xiǎo)區、牽引機車(chē)廠、花漾年華、投資(zī)服務中(zhōng)心，服務總面積突破70萬㎡。
2、項目實施時間：2019.6—2019.12
3、項目要求：
1. 以ISO9001:2015爲主線，建立适應公司未來發展的組織結構，健全科學運營的管理體(tǐ)系、打造強勢管理平台、提高經營管理能力及骨幹員(yuán)工(gōng)的職業素質。
2. 現場調研；ISO9001：2015标準條款及内審員(yuán)培訓；
3. 爲企業建立完善成套的質量管理體(tǐ)系文件，包括質量手冊、程序文件、必要三階文件等；
4. 體(tǐ)系資(zī)料的現場輔導；
5. 質量體(tǐ)系部門内審實施及指導；
6. 外(wài)審不符合項的整改指導。
4、項目服務方式及内容：
采取顧問服務的方式，結合咨詢老師專業的咨詢輔導，對公司組織架構及服務流程進行梳理及完善，對技術研發過程的五大(dà)工(gōng)具進行實操培訓，指導企業通過内審管審的方式，形成自我(wǒ)(wǒ)檢查、逐步提升管理水平的能力。
具體(tǐ)服務内容如下(xià)：
(1) 人力資(zī)源相關模塊及相關資(zī)料輔導；
(2) 物(wù)業項目管理流程策劃；
(3) 會務流程管理策劃；
(4) 保安保潔綠化管理流程策劃；
(5) 設備實施維護管理策劃；
(6) 按過程審核的方法，對公司識别的過程進行審核；
(7) 内部體(tǐ)系審核輔導及問題整改指導與确認。
5、項目服務預期成效：
通過咨詢老師的現場輔導工(gōng)作，企業的積極配合，利用過程方法對公司的流程管理進行了優化。爲企業培養了一(yī)支優秀的内審員(yuán)隊伍，幫助企業在管理過程中(zhōng)不斷自我(wǒ)(wǒ)檢查、持續改進提升。并順利通過認證機構的現場審核與認證。
