首頁經典案例貫标落地

湖南(nán)臻和亦康醫療用品有限公司

發布日期:2019-12-19    浏覽次數:1915

2019年12月4日,湖南(nán)臻和亦康醫療用品有限公司組織召開(kāi)了兩化融合管理體(tǐ)系貫标啓動會。總經理尹藝霖、副總經理馮濤等13餘人參加了會議。

 

湖南(nán)臻和亦康醫療用品有限公司成立于2004年,是湖南(nán)省醫療耗材最早生(shēng)産企業,注冊資(zī)金:1000萬元。2014年通過湖南(nán)省食品藥品監督管理局組織的GMP驗收和歐盟的CE認證。公司先後榮獲湖南(nán)省人民政府、湘潭市人民政府、湘潭市食藥局、國稅局、地稅局等授予的重合同守信用單位、先進單 位、誠信企業、優秀企業等稱号。2017年公司産 品榮獲“湖南(nán)省名牌産品”稱号,2018年公司當選“湘潭市醫療器械協會副會長”單位,湖南(nán)省第二批“高新技術企業”。

 

兩化即工(gōng)業化、信息化,其重點是智能制造,旨在實現制造業發展理念、産業體(tǐ)系、生(shēng)産方式、業務模式的優化重構,提高資(zī)源配置效率。兩化融合是信息化和工(gōng)業化的高層次的深度結合,是以信息化帶動工(gōng)業化、以工(gōng)業化促進信息化,走新型工(gōng)業化道路。

 

兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續發展模式。總經理尹藝霖緻詞過程中(zhōng)提出:兩化融合的啓動會,是我(wǒ)(wǒ)司項目邁開(kāi)的第一(yī)步。這個不是爲了做而做。不是形式上的,本項目是爲了團隊,爲工(gōng)作帶來便捷。同時也是對企業有幫助。我(wǒ)(wǒ)們要按照行業的标準去(qù)匹配,去(qù)學習。不能任務式的過了此次審核,需要結合實際,以後會在我(wǒ)(wǒ)們工(gōng)作中(zhōng)持續推進,并且每個崗位都會涉及到。我(wǒ)(wǒ)們需要形成一(yī)種習慣,希望在老師的輔導工(gōng)作下(xià),能夠幫我(wǒ)(wǒ)們團隊快速成長。

 

湖南(nán)省環通企業管理咨詢有限公司希望:

借兩化融合管理體(tǐ)系的标準貫徹,促進所有企業在信息化環境下(xià)不斷優化原有的管理體(tǐ)系,促進不同體(tǐ)系的融合,從而全面提升管理的現代化水平。